当涂料加盟店的工作人员出现了执行了差的情况，员工不知道自己该干什么事，不知道怎么干，干起来不顺畅，对执行力带来了极大的影响。邦韵涂料加盟：400-099-2177
当 涂料加盟 店知道了员工执行力差的原因后，解决方法也就有了，那就是要做到：
1、目标明确
对于涂料加盟店来说，首先要落实目标。指标定位要准确、能落实，是做预算、定政策、激励考核的基础，这是涂料销售中非常重要的一层。
2、方法可行
作为员工，最重要的就是执行管理层给出的方案，而管理层就要提供具体的执行方法。什么样的执行方法才是可行的？这需要多方面高效配合。决策不能随意制定；定期给下属进行业务指导，或者是内外部的专业培训，另外，励志培训其实不会带来什么业务增长，主要还是看解决方法。
3、流程合理
大多数的涂料加盟店，在流程的形式上是没有太大问题的，可一旦用在执行中，就容易暴露许多不合理的地方。不合理的地方主要有两个：一方面是外行管内行；另一方面是职责权利不对等。
4、激励到位
所谓的激励到位，主要有三个意思：一为力度到位，二为描述到位，三为兑现到位。激励的力度对员工要产生吸引力；激励的描述要简洁易懂，做到形象化；涂料加盟店所说的话一定要兑现。
5、考核有效
涂料加盟店的考核标准要做到三点：一是要发挥导向作用；二是避免人为因素干扰；三是惩处措施要严谨。这样才能成功激员工的工作热情，营造公平、公正、公开的工作氛围。邦韵涂料加盟：400-099-2177
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